(Minghui.org) 1998'de Falun Dafa'yı uygulamaya başladım ve 2007'de Çin'den İngiltere'ye taşındım. İki buçuk yıl önce bir iş ilanına başvurdum ve yaşadığım yerden çok uzak olmayan Çin tarzı bir fırında iş buldum. Pandemi sırasında orada çalışmak bana gerçeği açıklamak ve kendimi geliştirmek için mükemmel bir fırsat verdi.
Bencil Düşüncelerden Kurtulmak
Pandemi 2020'nin başlarında patlak verdiğinde, artık yerel bir turistik mekanda gerçeği açıklama standımızı sürdürmemize izin verilmiyordu. Çalıştığım fırın da geçici olarak kapanmak zorunda kaldı ve birdenbire çok boş zamanım oldu. Çin'e gerçeği açıklayan telefon görüşmeleri yaparak ve platforma yeni katılanların hızlanmasına yardımcı olarak RTC platformunda daha aktif hale geldim. Günlerim yoğun ama karşılığını alıyordum.
Mayıs ayının sonlarına doğru bir gün fırının sahibi aradı ve başka kimse olmadığı halde işe dönüp dönemeyeceğimi sordu. "Merak etme. Bu zor zaman boyunca sana yardım edeceğim” dedim. Çok duygulandı ve bana zam yapacağına söz verdi.
Bir uygulayıcı olarak, her zaman önce başkalarını düşünmem gerektiğini biliyorum. Onun durumundan yararlanmadım ve “Bana fazladan ödeme yapmanıza gerek yok” dedim. Bana daha önce ne ödediysen onu öde. Koşullar göz önüne alındığında işin ne kadar iyi gittiğini bilmiyorum. Para kaybetmeni istemiyorum." Fırın sahibi, “Böyle düşünmene çok sevindim. Sana günde 100 Euro ödeyeceğim. Fırını yöneten tek kişi sen olacağın için fazla ara vermeden uzun saatler çalışacaksın.”
Haziran başında işe döndüm. İş düşündüğümden daha iyiydi ve müşteriler beni meşgul etti. Talebi karşılamak için işletme sahibi mağazanın çalışma saatlerini birkaç kez artırdı. İlk başta haftada sadece üç gün, sonra dört gün çalıştım. Birkaç gün sonra tekrar haftada beş güne ayarladı. Ve saatler uzadı da uzadı. Hatta iki hafta altı gün çalıştım.
Fırın sahibinin çalışma saatlerini artırdığı ilk birkaç kez çok aldırmadım. Ancak, bunu tekrar ve tekrar yaptığında beni rahatsız etti. Negatif duygumun temel nedenini içimde aradım - bu kırgınlıktı. İşimin çok fazla zamanımı aldığını hissettim. Haftada beş veya altı gün uzun saatler çalışmaktan yoruldum.
Ama bütün bunlar benim bencil fikirlerimden gelmiyor muydu? Aslında, fırın sahibi çalışma saatlerini her ayarladığında, her zaman önce yanıma koşar ve bunun benim için sorun olup olmadığından emin olurdu. Eğer kabul ettiysem, sözümü tutmalı ve iyi bir iş çıkarmalıyım. Bunu fark ettiğimde kendimi huzurlu hissettim.
Fırın, Gerçeği Açıklama Platformum Oldu
İşe geri dönmeyi kabul ettiğimde bunun hakkında fazla düşünmedim - virüse yakalanmaktan korkmadım ve işverenime yardım etmek istedim. Basit bir karardı.
Fırında birkaç gün tek başıma çalıştıktan sonra altın bir fırsat gördüm. Orada tek başımaydım ve aynı anda yalnızca bir müşterinin girmesine izin veriliyordu. Gerçeği bire bir açıklamak için mükemmel bir ortam değil miydi bu? Mağazada birkaç kişi çalışırken, müşterilerle Dafa hakkında konuşma şansım hiç olmadı. Bir müşteriyle sohbet etmek için biraz daha fazla zaman harcarsam iş arkadaşlarım rahatsız olurdu.
Bu değerli fırsatın bulunması zordu. İngilizce ve Çince gerçeği açıklayan broşürler hazırladım ve bunları müşterilere dağıtmaya başladım. Dost canlısı İngilizce konuşanlar geldiğinde, onlara İngilizce el ilanları verdim. Bir müşteri Asyalı gibi göründüğünde, önce onların nereden olduğunu öğrenirdim. Çin'den geliyorlarsa, onlara pandemi hakkında bir kitapçık veya Uluslararası Minghui’nin bir kopyasını vermeden önce bir sohbet başlatmaya çalıştım. Çoğu onları kabul etti ve bana teşekkür etti.
Dürüst olmak gerekirse, fırın sahibinden izin almadığım için müşterilere el ilanı verme konusunda endişelerim vardı. Doğrudan kasaya bakan kameralar da dahil olmak üzere mağazanın her yerine güvenlik kameraları yerleştirdik. Fırın sahibi fark etmeliydi. Bu endişe bir xinxing testini beraberinde getirdi.
Bir gün Fujian (Çin'de bir güney eyaleti) aksanıyla konuşan bir müşteri geldi. Ona gerçeği açıklayan bir kitapçık verdim. Sayfaları çevirdi ve "Bu nedir?" diye sordu. Ona bunun Falun Dafa hakkında olduğunu söyledim ve ifadesi değişti. Kitapçığı tezgahın üzerine attı ve “Çin Komünist Partisine (ÇKP) karşısın” dedi. Nerede çalıştığımı biliyor musun?" Ona nerede olduğunu sordum ve bana rozetini gösterdi - bir İngiliz devlet kurumu için çalışıyormuş gibi görünüyordu.
O gittikten sonra endişelenmeye başladım ve fırın sahibine şikayet edip etmeyeceğini merak ettim. Hemen kendimi kontrol ettim ve şu düşünceyi ortadan kaldırmaya başladım: “Korkmuyorum. Doğru olanı yapıyorum.”
Kısa zamanda tüm broşürlerimi ve kitapçıklarımı verdim.
Epoch Times'ı Tanıtmak
Yerel uygulayıcılar, fırının hemen dışındaki Çin gazete kutusunun üzerine Epoch Times özel baskılarının ücretsiz kopyalarını bıraktılar. İnsanların COVID'in kökenini ve Dafa hakkındaki gerçeği öğrenmeleri için harika bir kaynaktır. Ama bu baskıları mağazaya getiremiyordum. Ne yapmalıydım?
Bir gün aklıma bir fikir geldi: "İnsanlara gazetelerden bahsedeceğim." Ne kadar güzel bir fikir! Epoch Times'ı tanıtan birkaç basit cümle buldum ve başka bir uygulayıcıdan bunları benim için İngilizce'ye çevirmesini istedim. Ne zaman İngilizce konuşan müşteriler gelse, onlara gazetemizden bahsettim ve bir nüshasını nereden alacaklarını söyledim.
Çoğu insan baskıları almaktan mutluydu. Bir nüshasını aldıktan sonra, bazıları fırının önünden geçerken bana onay işareti yaptı ve bazıları nüshalarını sanki "Teşekkürler" der gibi bana salladı. Müşteriler yanlış gazeteyi aldığında onları kutuya geri götürdüm ve onlara Epoch Times özel baskılarını gösterdim. Her gün en az iki düzine müşteri baskıları alıyordu.
El ilanlarım bittiği için Çinli müşterilere gerçeği açıklamanın iyi bir yolunu bulamadım. Müşterilere gerçeği açıklamak için yeterli zamanım olmadığı konusunda her zaman bir endişem vardı. Mağazaya girdikleri, seçim yaptıkları ve ödeme yaptıkları andan itibaren çoğu müşteri yalnızca birkaç dakika harcar. Gerçeği derinlemesine açıklamak için yeterli zaman değil.
Bir gün geveze bir Çinli geldi. Onu aradığımda, ona gerçeği açıklamayı düşündüm ama başlamak için akıllıca bir yol bulamadım. Adam ödedikten sonra gitti. Kendimle hayal kırıklığına uğradım, yardım için Shifu’ya döndüm. "Lütfen bana yardım et, Shifu. Lütfen bana akıl ver.”
Shifu’nun yardımıyla bir fikrim oldu. Bir sohbet başlatmak ve gerçeği açıklamak için “Pandemi sırasında en önemli şeyler sağlık ve güvenlik” konuşma noktasını kullandım. Ayrıca Çin'den gelen insanlardan ÇKP'yi ve onun gençlik örgütlerini bırakmalarını istedim. Sonraki günlerde mağazaya gelen her müşteriyle görüştüm. Bütün bu konuşmalar günün sonunda ağzımı kuruttu.
Ama bir gün aniden durdum. Müşterilerle konuşmak ya da onlara gerçeği açıklamak içimden gelmedi. Bunun bir müdahale olduğunu anladım - şeytan ağzımı açmamı ve insanları kurtarmamı istemedi. Onun yoluna girmesine izin veremezdim. Kendimi yeniden ayarladım ve insanlarla tekrar konuşmaya başladım.
Fırında tek başıma çalıştığım beş hafta boyunca, bir düzineden fazla müşterinin Parti'den ve gençlik örgütlerinden ayrılmasına yardım ettim.
Fırın Sahibine Gerçeği Açıklamak
Ocak 2021'de Birleşik Krallıkta COVID virüsünün bir çeşidi tespit edildi. İş arkadaşlarım endişelendi ve tekrar izin istedi. Onlar sağlamdılar ve fırın sahibini kimsesiz ve çaresiz bıraktılar. Fırın sahibi hayal kırıklığına uğradı ve sinirlendi. Neden böyle hissettiğini anladım - ne olursa olsun her ay 3.000 Euro'dan fazla kira ödemek zorundaydı. Fırın kapatılsa bile yine de kirayı ödemek zorundaydı ve bu çok büyük bir mali kayıp olurdu.
Fırın sahibi geçen seferki gibi daha fazla çalışıp çalışamayacağımı sordu. Ona, "Merak etme. Sana yardım edeceğim" dedim. Rahatladı ve bana eskisi gibi günde 100 Euro ödeyeceğini söyledi. Teklifi nazikçe geri çevirdim, "Teşekkürler. Ancak son haftalarda işler çok yavaşladı. Satışlarımızın neredeyse yüzde 30'unu kaybettik. Açık kalırsak nasıl yapacağımızdan emin değilim.” Fırın sahibi, fırın için en iyisini düşündüğüm için minnettardı. "Bana yardım eden tek kişi sensin. Bu zor zamanlarda güvenebileceğim tek kişi sensin” dedi.
Önümüzdeki iki ay boyunca fırın sahibiyle daha fazla zaman geçirdim ve onu daha iyi tanıdım. Onunla sohbet ederken ona gerçeği açıkladım ve ona Dafa'dan bahsettim. O, “Burada çalışmaya ilk başladığında biri bana Falun Dafa uyguladığınızı söylemişti. Cevabım, 'Ne olmuş yani?' Olmuştu. Ama siz Falun Dafa uygulayıcısının bu zor zamanlar boyunca yanımda kalıp bana yardım etmenizi hiç beklemiyordum. Siz iyi insansınız ve parayı çok hafife alıyorsunuz" dedi.
Fırın sahibi bana her iltifat ettiğinde, kendimi onaylamak için değil, Fa'yı onaylamak için orada olduğumu kendime hatırlattım. Ona, "Bunun nedeni Falun Dafa'yı uyguladığım için" dedim. “Falun Dafa bana evrensel Doğruluk-Merhamet-Hoşgörü ilkelerini takip etmeyi ve iyi bir insan olmayı öğretti. Bana her zaman önce başkalarını düşünmeyi öğretti.”
Fırın sahibi, ona Dafa hakkında söylediğim her şeye katılmadı. İyi biri olduğumu düşündü çünkü ben doğuştan iyi bir insandım. O böyle düşünüyordu çünkü Dafa hakkındaki bilgisi çok sınırlıydı. Ancak, bana birkaç kez Falun Dafa'ya karşı olmadığını ima ederek herhangi bir dine karşı olmadığını söyledi. Fırın sahibine Çin'de inancım nedeniyle nasıl taciz edildiğimi anlattığım bir mektup yazdım. Okuduktan sonra bana "Sana inanıyorum. Babam Şanghay'da bir işletme sahibiydi ve ÇKP evimizi aradı” dedi.
Bu mektubun birer nüshasını orada çalışmaya başladığımda birkaç iş arkadaşıma vermiştim ama bir nüshasını fırın sahibine vermeye cesaretim yoktu. Korkumu yenmeye karar verdim. Fırın sahibinin ÇKP'nin ne kadar kötü olduğunu bilmesini istedim. Zulmü çevreleyen gerçeği ve Dafa uygulayıcılarının ne kadar acı çektiğini öğrenmesini istedim.
Fırın sahibine bir keresinde tezgaha bazı Dafa broşürleri bırakmam hakkında ne hissettiğini sordum. İş iştir dedi. Çok karmaşık hale getirmeyelim. Ama bunu insanlara anlatmanda bir sakınca görmüyorum." Endişeleri olduğunu anladım. En azından müşterilerle Dafa hakkında konuşmamda bir sakınca görmedi.
"Sizi Takdir Ediyorum. Zor Zamanlarda Bana Yardım Ettiniz.”
Fırın sahibi hastaneye kaldırıldı. Onun yokluğun da fırını yürütmek için elimden geleni yapacağımı söyledim ve bir an önce iyileşmesini diledim. O gün eve giderken, fırın sahibinin 70'lerinde olduğunu ve on yıldan fazla bir süredir kanserle savaştığını düşündüm. Sağlık durumunun kötü olmasına rağmen, işi için çok çalıştı. Hayatta karşılaştığı birçok savaşı düşünerek ağladım. Onun için üzüldüm. Fırınla ilgilenmek sadece işinde ona yardımcı oluyordu, ama ona Dafa hakkındaki gerçeği söylemek bu varlığı kurtarıyor ve onu parlak bir geleceğe götürüyordu.
Fırın sahibine, bir uygulayıcı tarafından yazılmış bir şarkı olan Wish'i ve Shifu'nun Fa derslerinin bağlantılarını gönderdim. Onları dinlemesini önerdim ve ona zulümden önce Dafa'nın Çin'de nasıl her yere yayıldığını anlattım. Şarkıyı dinledikten sonra bana çok güzel olduğunu söyledi. Ayrıca Shifu'nun Fa derslerini üç kez dinledi ve Shifu'nun iyi konuştuğunu söyledi.
Sık sık bu fırında nasıl çalışmam gerektiğini düşündüm, sadece para kazanmak için değil, aynı zamanda önceden belirlenmiş insanlarla bağlantı kurmak ve Dafa hakkındaki gerçeği anlatmak için. Dafa hakkındaki gerçeği öğrenmelerine nasıl yardımcı olabilirim? Başkalarıyla iletişim kurarken sözlerime ve davranışlarıma dikkat etmenin, dürüst ve sağlam iş yapmanın en iyi yolunun olduğuna inanıyorum. Sıradan insanlar Zhuan Falun'u okumayabilir, ancak bizim davranışlarımızdan Dafa hakkında bilgi edinebilirler.
Fırın sahibi daha sonra iki yardımcı tuttu ve onları eğitmekle beni görevlendirdi. Bir keresinde onunla sohbet ederken bana “Seni takdir ediyorum. Zor zamanlarımda bana yardım ettin. Tecrübeli çalışanların hiçbirini tutmak istemiyorum. Kendi iyilikleri için fazla akıllılar. İşler zorlaştığında asla başkalarını düşünmezler. Bundan sonra bu mağazayı yöneteceğinize güveniyorum.”
Fırın sahibine, “Yönetici çok yetenekli. Birçok alanda çok yardımcı olabilir. Diğer iki çalışan deneyimli ve ne yaptıklarını biliyorlar. Onları elinizde tutmak size çok fazla zaman ve kaynak kazandıracak.”
Bir İş Arkadaşıma Karşı Kırgınlığımı Çözmek
Fırın sahibi yaklaşık iki ay sonra bir gün beni aradı, “Yönetici işe geri dönmek istiyor. Ne düşündüğünü bilmek istiyorum" dedi. Ona, “Efendim, doğru olduğunu düşündüğünüz şeyi yapmalısınız. Kararınız ne olursa olsun saygı duyuyorum." Dürüst olmak gerekirse, yönetici olmak istemedim. Müdürün geri gelmesi beni hiç rahatsız etmedi.
Mağaza saatlerimiz önümüzdeki iki ay içinde kademeli olarak normale döndü. İki ay sonra, yönetici, fırın sahibi ile yaşadığı bir anlaşmazlık yüzünden istifa etti. Beş kişi kalmıştık - iki deneyimli çalışan, iki yeni işe alınan ve ben. Yönetici rolünü üstlendikçe, derinlere gömülmüş insani fikirlerimin çoğu su yüzüne çıktı. Diğerleriyle, özellikle iki deneyimli iş arkadaşımla birlikte çalışırken bunlar açığa çıktı.
Fırına başladığım andan itibaren çok çalıştım ve kişisel kazancı önemsemedim. İş arkadaşlarımla arkadaş canlısıyım ve başkalarıyla iyi geçiniyorum. Ara sıra çatışmalar ortaya çıktığında, onları içime bakarak ve kendimi inceleyerek çözdüm.
Ama benden hiç hoşlanmamış gibi görünen Malezyalı yaşlı bir kadın vardı. Her zaman benden şikayet etti ve beni yanlış şeyler yapmakla suçladı. Benimle küçümseyici bir şekilde konuştu ve “Beni o kadar kızdırdın ki ölebilirim” demeyi severdi. Bazı günler onu günde birkaç kez “ölecek” kadar kızdırdım. Onunla aynı vardiyada çalışmak acı vericiydi.
Bu Malezyalı kadın sorunlarla uğraşmaktan hoşlanmaz ve mümkün olduğunda sorumluluktan kaçar. Kendi çıkarlarını dikkatle korur. Orada çalışmaya başladıktan sonra, onu yöneticiye anlattığımdan hep şüphelendi ve bu yüzden benden hoşlanmadı. Ayrıca eski yöneticiyle de kötü bir ilişkisi vardı.
Çok otoriter ama herkes daha deneyimli olduğu için onların yanında çok dikkatliydi. Sık sık, “Sadece maaş çeki için katlanıyorum” derdi. Ama yeni olduğum için sinirini benden çıkarmayı severdi. Onunla hiç tartışmaya başlamama rağmen, olumsuz duygulara kapıldım ve ona derinden içerledim. Takıntılarımı bulmaya ve onlardan kurtulmaya çalıştım ama zaman zaman geri gelmeye devam ettiler.
Ben müdür olduğumda bu hanımın tavrı 180 derecelik bir dönüş yaptı. Her küçük şey için fikrimi ve iznimi istedi. Bir satış yapmaya çalıştığında, bana ne kadar ücret alacağını sordu. Onunla ilgili bir şey beni yanlış yola itti. Bir keresinde ona şöyle hırlamadan edemedim, "Satış yaparken ne yapıyorsan onu yap. Sen de ben de bu mağazanın çalışanlarıyız. Her küçük şey için bana danışmak zorunda değilsin." Bunu ağzımdan kaçırdıktan sonra, böyle sert bir şekilde konuştuğuma pişman oldum.
O gün eve dönerken kendime neden ona böyle davrandığımı sordum. Güçlü bir takıntımı buldum - intikam. Düşündüm ki, “Daha önce bana zorbalık ettin ve bana tavır aldın. Şimdi benimle nasıl yüzleşeceğini merak ediyorum." Bu iğrenç takıntıyı bulduğumda kendime, "Bu takıntıyı istemiyorum. ortadan kaldıracağım” dedim.
Bu hanımefendiye kızdım çünkü ilişkimize Fa'ya dayanarak hiç bakmamıştım -evet, bana zorbalık etmiş olabilirdi, fakat Fa'ya göre hiçbir şey kafiyesiz veya sebepsiz değildir. Belki de önceki hayatımda ona böyle davrandığım için bana bu hayatta kötü davranıyordu. Shifu bu Fa ilkesini uzun zaman önce Zhuan Falun'da açıklamadı mı? Daha yüksek bir seviyeden anlayamadım ve bu meseleye sıradan bir insan gibi davrandım.
Pazar günleri çalışanlar, fırın sahibine bir sonraki hafta için sipariş verebilmesi için ihtiyacımız olan erzakların ve malzemelerin bir listesini verir. Pazar günleri çalışmıyorum, bu yüzden listeyi Malezyalı kadın yapıyor. Sık sık hata yaptı ve fırın sahibi bundan memnun değildi. Fırın sahibi onunla konuştuktan sonra, daha da kızardı.
Fırın sahibi aradı ve ona yardım etmemi istedi. Telefonu kapattıktan sonra, "Hafta sonuna kadar tam olarak neye ihtiyacımız olduğu konusunda [ondan] daha iyi bir fikrim var. Neden ona yardım etmeyi teklif etmedim? Ona envanteri nasıl hesapladığımı ve listeyi nasıl hazırladığımı gösterebilirim. Ona kin besliyor ve ona hala içerliyor muyum?” Ayrıca işte elimden gelenin en iyisini yapmadığımı da fark ettim - listeyi yapmak zorunda olmasaydım, endişelenecek bir şeyim daha az olurdu diye bencilce bir düşüncem vardı hâlâ. Listeyi yapmak benim işim olmalı. O zamandan beri kadının her hafta listeyi yapmasına yardım ettim.
Haftada sadece üç gün çalışıyorum, bu yüzden izin günlerimde kasa hesabını yapmaktan Malezyalı kadın sorumlu. Fırın sahibi ona birkaç kez gösterdi ama yine de sık sık hata yaptı. Fırın sahibi ona tekrar göstermemi istedi. Ona öğrendiğim bazı teknik ve püf noktaları öğrettim. Artık çok daha az hata yapıyor.
Kendimi geliştirerek, küskünlüğün özünün azaldığını hissediyorum. Artık ona karşı daha düşünceliyim.
Kendimi Mağaza Müdürü Olarak Geliştirmek
Malezyalı kadının yanı sıra, bizlerden daha uzun süredir fırında 13 yıl çalışan başka bir iş arkadaşımız daha var. Bana sık sık emirler verir ve bana patronluk taslar.
Perakende mağazamızdan yaklaşık 10 metre uzakta bir depomuz var. Daha önce, mağazada bir şeyler doldurmamız gerektiğinde, mutfakta çalışan erkek iş arkadaşımız onu her zaman bizim için alırdı. Ama birkaç kez o gittiğinde ve bir şeye ihtiyacımız olduğunda, hiçbirimiz eşyaları depodan nereden veya nasıl alacağımızı bilmiyorduk.
Ben de gruba, "Envanteri yenilemeyi daha uygun hale getirmek için herkesin depolama birimine nasıl erişeceğini bilmesi gerekir" dedim. Benim önerimden sonra, hiç çaba sarf etmeyen bu çalışan dışında herkes depodan bir şeyler almayı öğrendi. İlk başta bu beni gerçekten rahatsız etti. Ama daha fazla düşündüğümde, herkesin beni dinlemesini isteme takıntımdan kurtulmam gerektiğini anladım. Aslında, bu çalışanın deponun nerede olduğunu ve oradan nasıl bir şeyler alacağını bilmesinin hiçbir önemi yoktur.
Sıradan insanların bir deyişi vardır, "Üç kadın bir drama yaratır." Fırında çalışan beş kadın var ve sık sık xinxing testleri yaşanıyor. Onlarla iyi başa çıkabilmek için daha mütevazi olmam ve toleransımı artırmam gerekiyor. Fırın sahibi bana güveniyor diye başkalarının önünde gösteriş yapmamalı ve kendimi doğrulamaya çalışmamalıyım. Bunu gerçekten başardığımda, testleri geçmek daha kolay hale geliyor.
Bu makalede ifade edilen görüşler, yazarın kendi görüşlerini veya anlayışlarını temsil eder. Bu web sitesinde yayınlanan tüm içeriğin telif hakkı Minghui.org'a aittir. Minghui, çevrimiçi içeriğinin derlemelerini düzenli olarak ve özel günlerde yayınlamaktadır.