(Minghui.org) Falun Dafa ile ilk kez 2008 civarında karşılaştım, ancak uygulama yapmanın ne anlama geldiğini gerçekten ancak 2018'de anladım. Uygulamaya başlamadan önce özel bir işletme sahibiydim ve hem işim hem de evliliğim darmadağındı. Her gün Dafa’nın beş egzersizini özenle yapmaya ve Zhuan Falun’dan düzenli olarak bir ders çalışmaya kararlı hale geldikten sonra, kendimi her geçen gün gelişirken buldum. Bazı deneyimlerimi anlatmak istiyorum.

Sözleşmeler Kazanmak

Sosyal ortamlarda alkol içmeyi bıraktıktan sonra insanlar başlangıçta bunu anlamadı. Sessizce oturup başkalarının içki eşliğinde gülüp kaynaşmasını izliyordum. Ama şimdi, bazı tanıdıklarım sırf benim hatırım için alkolsüz buluşmalar düzenliyor.

Gerçekten dikkat çekici olan şu ki, son birkaç yıl içinde, alışılagelmiş yemekli içkili “ilişki kurma” ritüellerine katılmadan daha fazla devlet projesi aldım. Hizmet verdiğimiz her yetkili ekibimizden övgüyle söz etti. Güçlü teknik yetkinliği ve mükemmel hizmetiyle tanınan küçük bir özel şirket olarak, bir zamanlar yalnızca büyük devlet şirketlerinin erişebildiği projeler için onay aldık.

Bunun, bir uygulayıcının doğru yolunda yürüdüğüm için Falun Dafa’nın sınırsız lütfu ve cesaretlendirmesi olduğunu hissediyorum; bunun için derinden minnettarım.

Rüşveti Kararlılıkla Reddetmek ve Yolsuzluktan Uzak Durmak

Pek az insan bizim hiç rüşvet vermediğimize, ama buna rağmen yine de birçok devlet projesi alabildiğimize inanıyor. Bazı yetkililer, ne kadar “gizli ödeme” gerektiğini daha en baştan açık açık söylüyor. Bazıları proje devam ederken “teşekkür ücreti” talep ediyor. Çoğu ise, ödenmesi gerektiği varsayılan “ek masraflar” konusunda daha üstü kapalı imalarda bulunuyor.

Belki de biraz entelektüel bir mesafelilik yüzünden, bu tür el altından dönen işlerin oldukça farkında değildim; bu da sözleşme almayı son derece zorlaştırıyordu. İnsanlar doğal olarak kişisel çıkar peşinde koştuklarından, fırsatları ödeme yapmaya istekli olanlara ayırma eğiliminde oluyorlar. Şimdi Falun Dafa’yı uyguladığım için buna farklı bakıyorum. Belki de Shifu beni koruyordu ve beni yolsuzluğa bulaşmaktan uzak tuttuğu için o eski safdilliğim adına minnet duyuyorum.

Shifu bize şöyle söyledi: “İyi ve Kötü İnsanı Ayırt Edebilmenin Tek Kriteri – ‘Zhen-Shan-Ren’dir...” (Birinci Ders, Zhuan Falun) Şimdi anlıyorum ki ancak kendimi Shifu’nun öğretilerine göre, Doğruluk, Merhamet ve Hoşgörü ilkeleri doğrultusunda geliştirerek ve toplumun gerileyen ahlaki standartları tarafından kirletilmeyi reddederek gerçekten gerçek bir uygulayıcı sayılabilirim. Bir işletme ancak bu tür değerlerle yönlendirildiğinde sağlıklı ve sürdürülebilir bir biçimde gelişebilir. Bir şirket, enerjisini yozlaşmış uygulamalara harcamak yerine temel yetkinliklerini güçlendirmeye ve teknik uzmanlığını geliştirmeye odaklandığında, piyasa ne kadar elverişsiz görünürse görünsün, sonunda fırsatların gerçek yeteneğe sahip şirketlere ayrılacağına inanıyorum.

Erdemli Bir İş Döngüsü Oluşturmak

Ben her zaman ne borç almak ne de borçlu kalmak ilkesine bağlı kaldım. COVID salgınının en zor geçen üç yılı boyunca, şirketin neredeyse hiç işi olmadığı ve tahsil edilecek alacakların çok az olduğu dönemde, çalışanlarımdan tek kuruş bile alıkoymamaya kararlıydım. Maaşlarının zamanında ödenmesini sağlamak için kişisel birikimlerimi kullandım. Dahası, finansman sorunlarını çözmek için bankalardan borç almak yerine, geliri arttırıp maliyetleri azaltmak amacıyla iş stratejilerimizi ayarlamaya odaklandım. Hiçbir başka seçenek kalmadığında ise yalnızca nispeten atıl durumda olan çalışanları işten çıkardım, ama onlara makul bir kıdem tazminatı verdim.

Bu sürecin tamamı karakterimin gerçek bir sınavıydı. Her sınavı geçmek zorundaydım: şöhret, çıkar ve duygusallık. Şirkette üç aydan daha az süre çalışmış yeni bir çalışanın altı aylık kıdem tazminatı talep ettiği durumlarla karşılaştım. Bize borçlu olmalarına rağmen düşmanca davranan devlet işletmelerinden ve devletin maliye birimlerinden personelle muhatap oldum. Ayrıca, bizden yüklü ödemeler aldıktan sonra işçilere ödeme yapmayı reddeden vicdansız tedarikçilerle ilgili anlaşmazlıklarda da arabuluculuk etmek zorunda kaldım.

Neyse ki Dafa’nın rehberliği ve özenle uygulama yapma kararlılığına sahiptim; aksi takdirde bugünlere kadar dayanabileceğime ve işlerin yavaş yavaş toparlandığına tanıklık edebileceğime inanmıyorum. Bu dönem boyunca o kadar çok hikaye yaşandı ki. Fa’yı özenle çalışarak her sınavı başarıyla aşabileceğimi biliyorum.

Bu, bir deneyim paylaşım yazısı yazmaya yönelik ilk girişimim. Kalemimi elime almayı sayısız kez düşündüm, ama bugüne kadar bir türlü başlayamadım. Uygulamamın yetersiz olduğunu hissediyordum ve aşmam gereken bunca sınav ve zorluk varken, bunların hepsini iyi idare edememiştim. Buna rağmen, deneyimlerimi ve kavrayışlarımı paylaşmak için cesaretimi topladım.

İş yürütmek kolay bir iş değildir. Şirketin varlığını doğrudan tehdit eden sorunlarla karşı karşıya kaldığımızda, kendimizi Falun Dafa’nın standartlarına sıkı sıkıya bağlı tutmalı ve bir uygulayıcının yapması gereken üç işi özenle yerine getirmeliyiz: Fa’yı çalışmak, doğru düşünceler göndermek ve gerçekleri açıklamak. Ancak kendimizi Fa ile ölçerek sıkıntıların gerçekten üstesinden gelebiliriz. Aynı zamanda uygulayıcı olan işletme sahipleri olarak omuzlarımızda muazzam bir sorumluluk taşıyoruz. Çalışanlarımıza karşı sorumlu olmalıyız ve aynı zamanda Shifu’nun insanları kurtarmasına yardımcı olmak için de çabalamalıyız. Vazgeçemeyiz.

Paylaşımımda Fa ile uyumlu olmayan herhangi bir şey varsa, saygıyla diğer uygulayıcılardan bunu nazikçe belirtmelerini rica ediyorum.

Orijinal Çince makale