(Minghui.org) Selamlar, saygıdeğer Shifu! Selamlar, uygulayıcı arkadaşlar!
Sosyal medya projemiz yakın zamanda birçok zorlukla karşılaştı. 2025'in sonundan bu yılın ortasına kadar yine sıkıntılı bir dönemden geçtik.
Aralık 2025'in sonlarından itibaren çeşitli sosyal medya platformlarında önemli değişiklikler meydana geldi. İlk olarak, A platformu tanıtım paylaşımlarımızın erişimini kısıtlamaya başladı; ardından B platformu büyük bir algoritma değişikliğine gitti. Başka değişiklikler de oldu. Sosyal medyada Gangjing World'ün tanıtımını yapmak son derece zorlaştı ve önceki yöntemler artık etkili değildi. Bu durum trafikte keskin bir düşüşe yol açtı ve projenin tamamı yeniden zorlu bir sürece girdi.
Birçok uygulayıcı arkadaşın kafası karıştı ve ne yapacaklarını bilemez hale geldiler. Bazıları pasifleşip tereddüt ederken, diğerleri projeyi bıraktı. Ben de yoğun bir baskı hissediyordum. Trafikteki sürekli düşüşü gördükçe içime ağır bir his çöktü: Eğer bu böyle devam ederse, koordinatörlerin ve diğer uygulayıcı arkadaşların harcadığı emeklerin karşısına nasıl çıkabilirdim? Gerçeği açıklama ve insanları kurtarma amacına ulaşmadan kaynakları kullanmaya devam edersem, bir uygulayıcının doğru yolundan sapmış olurdum. İçime bakmam ve kendimi düzeltmem gerektiğini fark ettim.
Bu içsel baskı nedeniyle bazı sağlık sorunları yaşadım ve hatta akşam toplantılarına bile katılamaz hale geldim. Kendimi sık sık endişeli hissediyor, bazen de diğer uygulayıcılarla etkileşim halindeyken xinxing'imi koruyamıyordum. İnsanları sert bir şekilde eleştirdiğim için bazen suçlayıcı bir üslup takınıyordum. Davranışlarım huzurlu olmaktan çok uzaktı.
Deneyimli Bir Uygulayıcıyla Görüşme
Proje durgunluk içindeydi ve teknik lider olduğum için bunun kendi uygulama durumumla ilgili olması gerektiğini biliyordum. Peki, sorun tam olarak neredeydi? Yerel, kıdemli bir uygulayıcıyla konuştum. Sorunlarımı açıkça dile getirmesini umuyordum. Çok nazik ve incelikli bir şekilde, doğru düşüncelerimin yetersiz olduğunu söyledi. Proje, "trafik kısıtlamaları" kavramı nedeniyle ciddi şekilde sınırlandırılmıştı; ancak biz bu kavramı kabullenmiş ve doğru düşüncelerin bunun üstesinden gelebileceğine inanmamıştık.
"Neden onu etkisiz hale getirmek için doğru düşünceleri kullanmıyorsun?! Bu engeli ortadan kaldırmak için doğru düşünceler gönder!" dedi.
Sözleri beni derinlemesine düşünmeye sevk etti. Son birkaç ayı gözden geçirdiğimde, grup toplantılarına her katıldığımda diğer uygulayıcıların sürekli olarak sosyal medyanın değiştiğini —paylaşımlarımızı kısıtladığını ve çabalarımız üzerinde olumsuz bir etki yarattığını— söylediklerini duyuyordum. Benim düşüncelerim de bundan etkilenmişti. Şöyle düşünüyordum: Evet, sosyal medyanın değişmesi normaldir. Sıradan insanların kullandığı mecralarda gerçeği açıklarken, yöntemlerimiz bu değişikliklere uyum sağlamalıdır. Bu kısıtlama geçici olabilir; belki bir süre sonra durum düzelir.
Trafik düşmeye devam etti. Acaba uygulama sürecimde gerçekten bir sorun mu vardı?
Bir Çıkış Yolu Bulmak
Shifu, "NTD Toplantısında Verilen Fa Öğretisi"ndeki konuşmasında şöyle demişti:
‘’Size verilmiş olan şey yolların en doğru ve erdemli olanıdır, fakat dar bir yoldur. Eğer niyetiniz doğru değil ise veya olayları nasıl değerlendireceğiniz ile ilgili meseleler olduğunda, yol zor olacaktır. Yol çok dardır ve takip edilemeyecekmiş gibi görünebilir. Fakat aslında bunu başarabilirsiniz.’’ (NTDTV Toplantısında Fa'nın Öğretilmesi)
Anladığım kadarıyla, üzerinde yürünemezmiş gibi görünen bir yolumuz var ama biz bunu başarabiliriz. Peki, benim yolum nerede?
Bu yolun kendiliğinden oluşmasını bekleyemeyiz; bir dönüm noktası da kendiliğinden gelmeyecektir. Şubat ayı başlarında, trafiğin önemli ölçüde azaldığı Twitter'dan başlayarak bir çözüm yolu bulmaya karar verdim. Aynı anda birkaç konuyu ele aldım: İlk olarak, ana paylaşımlarımda kısa ve ilgi çekici videolar kullanmaya başladım; ikinci olarak, Twitter'ın trafik sınırlama mekanizmasını tetiklemekten kaçınmak amacıyla tüm tanıtım bağlantılarında (URL'ler) bir dizi düzenleme yaptım; üçüncü olarak ise yazılım kullanarak kısa video düzenleme, paylaşım yapma, yanıtlama ve verimlilik analizi süreçlerini nasıl otomatikleştirebileceğimi araştırdım. Yaklaşık üç hafta sonra, takipçi sayısında ve gönderi görüntülemelerinde kayda değer bir artışla birlikte Twitter hesabımın durumu iyileşmeye başlıyor gibi görünüyordu.
Ancak, kaydettiğim ilerlemeyi Twitter ekibine anlattığımda aldığım tepki pek de hevesli değildi. Yöntemimi deneyen birkaç kişi, bunun sistemlerinde kaydedilen tıklama sayısında ciddi bir düşüşe yol açtığını belirtti ve bu nedenle eski yöntemlerine geri döndüler.
Birkaç hafta sonra, yani Mart ayı ortalarında, yöntemi bütünüyle geliştirdim ve basit, kullanımı kolay bir video düzenleme aracı hazırladım. Ayrıca, kendi hesabımın her iki haftada ortalama 1.000 yeni takipçi kazandığını da gösterdim. Bu durum, nihayet Twitter ekibindeki diğer uygulayıcıları da harekete geçirdi. Bir süre sonra bazı hesaplar benimkine benzer sonuçlar elde etti; bu da herkesin kendine olan güvenini artırdı ve daha fazla uygulayıcı sürece dahil olmaya başladı.
Ancak, yalnızca birkaç hesabın trafik kısıtlamasını başarıyla aşabilmesi yeterli olmadı; zira oluşturulan trafik hâlâ sınırlıydı ve günlük trafik hedefine ulaşmak zor olmaya devam etti.
Bu nedenle, tekrar bir atılım stratejisi geliştirdik; belirli uygulayıcılara bire bir rehberlik sağladık, kısıtlamaları tek tek aşmalarına yardımcı olduk, zihniyetlerini değiştirmeleri için onları ikna ettik, nasıl yapacaklarını gösterdik ve doğru yaklaşımın etkilerini gösterdik. Bu şekilde, uygulayıcıların trafiği artmaya başladı ve yavaş yavaş genel trafik toparlandı. Bu süreç gerçekten zorluydu. Projemizin ana gücü yaşlı uygulayıcılar olduğu için, yetmişli ve seksenli yaşlarındaki birçok uygulayıcı yeni şeyleri nispeten yavaş öğreniyor ve tekrar tekrar açıklamalara ihtiyaç duyuyordu. Anlatılanları unutabiliyorlardı, sonra tekrar açıklanıyordu ve sürekli sorunlar ortaya çıkıyordu ve biz de bunları tek tek ele alıyorduk.
A konusunda nihayet önemli bir ilerleme kaydedilmiş olsa da, B'de birçok sayfada hala trafik kısıtlaması yaşanıyordu. İnsanlar sayfalarının kısıtlanmasından veya hatta yasaklanmasından korkarak paylaşım yapmaktan çekiniyorlardı. Tüm Facebook ekibi çok düşük trafikle durgunluk yaşıyordu.
Beklemek değişim getirmeyecek, bu yüzden B için başka bir çözüm bulmaya karar verdim. Mayıs ayından itibaren, A ile aynı paylaşım yaklaşımını benimseyerek kendi B sayfamı oluşturdum. Paylaşım süresini kısaltmak için, süreci basitleştirmek amacıyla bir paylaşım aracı da geliştirdim. Bu, kullanıcıların birkaç tıklamayla A'dan B'ye gönderi yüklemelerine olanak tanıyarak, tek bir çabayla iki fayda elde etmelerini sağlıyor. Uygulamada, B'nin hayal ettiğim kadar çok sınırlaması olmadığını keşfettim. Aksine, B aslında özellikle başlaması nispeten kolay olduğu için tanıtım için çok uygundu. Bu sayfa üzerinde çalışmaya ilk başladığımızda, iki ila üç hafta içinde önceki sayfalarımızın bazılarının trafiğine ulaştığını, hatta aştığını gördüm. B ekibi de aynı şekilde davrandı ve sonuçlar dikkat çekiciydi; genel trafikte önemli bir artış oldu.
Aylar süren sürekli çabadan sonra, ekip çeşitli engelleri aştı, zihniyetlerini değiştirdi ve sonunda bir yol buldu. Projenin trafiği şimdiye kadarki en yüksek seviyesine ulaştı.
Böylesine önemli bir zorlukla karşılaştıktan sonra, sorun tam olarak neredeydi? Kendi içime baktım. Son bir iki yıldır öncelikle platform yapımına ve araç geliştirmeye odaklanmıştım: Şahsen hiçbir şey paylaşmamıştım. Bunun yerine görevleri devredip ekibin çözümleri kendilerinin bulmasına izin vermiştim. Projenin teknik lideri olarak sorumsuz davranıyordum.
Geriye baktığımda, en önemli faktör, sosyal medyanın tanıtım hesaplarımıza, topluluklarımıza ve sayfalarımıza getirdiği kısıtlamalar, hatta hesap ve sayfa yasaklamalarıydı. Bu, tüm ekip üzerinde ciddi bir psikolojik etki yaratmıştı ve doğru düşünce eksikliğine, olumsuz tutumlara ve hatta korkuya yol açmıştı. Uygulayıcılar için bunların hepsi takıntı idi. Korkumuz özellikle güçlü olduğunda, insanları kurtarma konusunda Shifu’ya yardım çabalarımızı ciddi şekilde etkilemişti.
Daha derine inersek, insanlar neden bu tür durumlarla karşılaştıklarında doğru düşünce eksikliği yaşıyor ve hatta korku duyuyorlardı? Bence hala egoya bağlılık vardı; örneğin hesaplarının veya ana sayfalarının engellenmesinden korkmak; bu hesaplar ve ana sayfalar üzerinde yıllarca süren çabayı kaybetmekten korkmak; sorumlu tutulmaktan korkmak; sorunlar ortaya çıkarsa aşağılanmaktan korkmak vb... Bu tür düşünceler, çözülebilir sorunları kolayca zor sorunlara dönüştürebilirdi.
Dahası, sıradan insanlar arasında gerçeği açıklığa kavuşturma ve insanları kurtarması için Shifu’ya yardım çabalarımda, bazen belirli uygulamaların, deneyimlerin, araçların ve yöntemlerin yerleştiğini ve etkili olduğunun kanıtlandığını gördüm. Ancak, şeyler nadiren değişmeden kalır; bu yerleşik uygulamalar bir noktada eskimiş veya etkisiz hale gelebilir. Eğer kişi eski uygulamaları sürdürmekte ısrar eder ve atılımlar yapmaya, yeni fikirler ve çözümler bulmaya istekli veya korkmuşsa, bu da bir engel oluşturacak, insanları kurtarması için Shifu’ya yardım çabalarında çalışmalarını engelleyecek hatta durduracaktır.
Shifu, Epoch Times Toplantısında Fa'nın Öğretilmesi başlıklı konuşmasında şunları söyledi:
‘’Zorlukları ne kadar büyükmüş gibi algılarsanız, işleri sürdürmek de bir o kadar zorlaşır, çünkü "görünüş zihinden kaynaklanır." Bu yüzden de, göreviniz inanılmaz külfetli bir hale gelir. Ben "görünüş zihinden kaynaklanır" derken, bununla aynı zamanda, "zorluğun" olayın önemini abartmanızdan ve kendinizi daha düşük bir ışık altında görmenizden kaynaklandığını söylemek istiyorum. Bu gibi herhangi bir şeyi büyütmeyin, çünkü yaşamları kurtarmak kadar önemli bir konuda, yalnızca yapmanız gereken şeyi yapmalı ve ona sakin bir tavır ile yaklaşmalısınız. Çok iyi olmayan veya sizin umduğunuz gibi olmayan şeyler ile karşılaştığınızda, bunları kalbinize sokmayın; yapmanız gereken şeyi asil ve kendinize güvenir şekilde yapın. Eğer şeytanın engellemesinin sizi yoldan çıkarmasına izin vermezseniz, kötü unsurlar sizden kaynaklanmayacaktır, şeytan önemsiz bir hale, siz ise yüce ve muazzam bir hale geleceksiniz ve doğru düşünceleriniz güçlü olacaktır. Gerçekten durum budur.’’ (Epoch Times Toplantısında Fa'nın Öğretilmesi)
Aslında Shifu bize çoktan "görünüm zihinden kaynaklanır" ilkesini öğretmiş ve uygulayıcıların zorluklara ve sıkıntılara nasıl yaklaşmaları gerektiğini açıklamıştır. Sorun şu ki, Shifu’nun öğrettiklerini sıklıkla unutuyoruz. Bu yüzden de yol boyunca tökezleyip düşüyoruz.
Sonuç
Uygulama sürecimde bazen kendimi, zorluklarla çevrili ve önümü göremez halde bir çölde yürüyormuşum gibi hissettim. Bu durum, uygulamamı geliştirmem için hayati bir fırsat olabilir: Doğru düşüncelere sahip olup olmadığımı, zorluklar karşısında sebat edip edemeyeceğimi ve sarsılmaz kalıp kalamayacağımı görmeye yarayan bir sınav. Shifu’nun öğrencileri olduğumuz için, O her birimizi daima gözetmiştir. Dolayısıyla, kesinlikle bir çıkış yolu olacaktır! İşin sırrı; %100 sarsılmaz bir inanca sahip olup olamayacağımızda, bu yolu sakin ve gayretli bir şekilde arayıp arayamayacağımızda ve eski, kökleşmiş düşünce kalıplarımızı bırakıp yeni bir yol çizmeye cesaret edip edemeyeceğimizde yatar.
Shifu şöyle dedi:
‘’Ben geçmişte xiulian uygularken, birçok büyük usta bana şu sözleri söyledi –dediler ki: “Dayanması çok zor olduğunda dayanabilirsin. Yapılması imkânsızmış gibi göründüğünde yapabilirsin.” Aslında böyledir. Bunu herkes deneyebilir. Gerçek bir zorluğun ve sıkıntının üstesinden gelirken bunu yapmayı bir deneyin. Dayanması çok zor olduğunda dayanmaya çalışın. İmkânsızmış gibi göründüğünde ve imkânsız olduğu söylendiğinde bir deneyin ve gerçekten imkânsız olup olmadığını görün. Bunu gerçekten yapabildiğiniz zaman göreceksiniz ki: “Söğüt ağaçlarının gölgesinden geçtikten sonra, ilerde pırıl pırıl çiçekler ve bir başka köy olacaktır.” (Zhuan Falun, Dokuzuncu Ders)
Zorluklarla karşılaştığımızda kilit nokta, sorunun ne kadar zor veya aşılmaz göründüğü değil; doğru düşüncelere ve ilerleyecek bir yol bulma kararlılığına sahip olup olmadığımızdır. Şunu hatırlamalıyız: “Hiçbir şey gerçekten dayanılmaz veya imkansız değildir.” Hiçbir zorluk, uygulama ve insanları kurtarma yolumuzda bizi durduramaz.
Bunlar, son dönemdeki uygulama deneyimlerimden bazılarıdır. Lütfen gelişmem gereken noktaları belirtiniz.
Teşekkürler Shifu! Teşekkürler değerli uygulayıcı arkadaşlar!
(2026 Kanada Fa Konferansı'nda sunulmuştur)
Telif Hakkı © 2026 Minghui.org'a aittir. Her hakkı saklıdır.
